Cabinet de consultants RH à la demande

Qu’est-ce qu’un consultant RH “à la demande” ou manager de transition RH ?

Les consultants RH et les managers de transition sont indispensables à toute entreprise. Ils peuvent vous aider dans diverses tâches, de la recherche des bons employés au changement de votre culture en passant par la gestion des performances des employés.

Un consultant en ressources humaines est un professionnel disponible pour travailler sur un projet à tout moment. Il aide les entreprises à trouver et à embaucher rapidement des employés. Ils peuvent aider au processus de recherche, d’entretien et d’embauche d’employés, ainsi qu’à la transition d’un emploi à un autre.
Un manager de transition RH est une personne qui gère et anime un service RH pour une entreprise. Ils peuvent également être appelés à participer à la formation et au perfectionnement des employés, aux évaluations de rendement et à d’autres tâches connexes, comme :

• La formation et le développement des employés
• L’évaluation et la mesure de la performance des employés
• Gestion de la communication avec les collaborateurs (et de la marque employeur)
• Fournir des conseils sur les avantages sociaux et la rémunération des employés
• Accompagner les collaborateurs dans la meilleure gestion de leur équilibre vie professionnelle/personnelle

Le manager de transition s’occupe de nombreux départements importants tels que les finances, le marketing et les ressources humaines. Un rôle clé pour le manager de transition est de favoriser l’innovation au sein de chaque service, mais aussi de favoriser l’ouverture entre les services dans une perspective de maîtrise des risques.

Le manager de transition doit partager l’information avec le reste de l’entreprise sur ce qui fonctionne bien ; ce qui ne fonctionne pas si bien ; et pourquoi il pourrait en être ainsi. Il aide à développer des processus clairs pour la mise en œuvre de nouvelles solutions technologiques au sein de son organisation.

L’objectif du manager de transition RH est de remplacer un responsable en congé à durée limité ou tout simplement de mener des projets stratégiques pour l’entreprise. Il bénéficie souvent de son expérience, construire dans de nombreuses entreprises par lesquelles il est passé.

Contrairement à un DRH ou RRH en CDD, le RRH de transition est employé par une société tierce, qui met à disposition son profil pendant une durée flexible. C’est une solution plus souple et plus adaptée si vous souhaitez recruter des experts qui transformeront durablement votre activité RH.