OpenTransition

Cabinet de consultants RH à la demande

Qu’est-ce qu’un consultant RH “à la demande” ou manager de transition RH ?

Les consultants RH et les managers de transition sont indispensables à toute entreprise. Ils peuvent vous aider dans diverses tâches, de la recherche des bons employés au changement de votre culture en passant par la gestion des performances des employés.

Un consultant en ressources humaines est un professionnel disponible pour travailler sur un projet à tout moment. Il aide les entreprises à trouver et à embaucher rapidement des employés. Ils peuvent aider au processus de recherche, d’entretien et d’embauche d’employés, ainsi qu’à la transition d’un emploi à un autre.
Un manager de transition RH est une personne qui gère et anime un service RH pour une entreprise. Ils peuvent également être appelés à participer à la formation et au perfectionnement des employés, aux évaluations de rendement et à d’autres tâches connexes, comme :

  • La formation et le développement des employés
  • L’évaluation et la mesure de la performance des employés
  • Gestion de la communication avec les collaborateurs (et de la marque employeur)
  • Fournir des conseils sur les avantages sociaux et la rémunération des employés
  • Accompagner les collaborateurs dans la meilleure gestion de leur équilibre vie professionnelle/personnelle

Découvrez comment un manager de transition RH peut vous aider, en réservant une consultation (offert)

Consultant RH de transition

Comment trouver le meilleur consultant / freelance RH ?

Passation DSI

Comment trouver son consultant RH à la demande ?

Trouver des consultants RH « à la demande » ou des managers de transition RH peut être un excellent moyen de palier à l’absence d’un responsable RH ou d’un DRH. Cependant, il est important de bien penser aux besoins que requiert le poste avant de prendre une décision. Entrer en contact avec le bon consultant ou gestionnaire peut vous aider à démarrer rapidement et efficacement. 

Pour vous faciliter la tâche, OpenTransition peut vous proposer des profils de consultants RH ou de managers de transition RH qualifiés et prêt à démarrer une mission avec vous.

Notre grande base de profils nous permet une excellente réactivité. Réservez un rendez-vous avec un conseiller et nous vous aiguillerons sur nos accompagnements.

RRH de transition

Qu’est-ce qu’un manager de transition en ressources humaines ou “RRH de transition” ? Le meilleur profil à choisir pour faire des avancées majeures en sur le court-terme.

Le manager de transition s’occupe de nombreux départements importants tels que les finances, le marketing et les ressources humaines. Un rôle clé pour le manager de transition est de favoriser l’innovation au sein de chaque service, mais aussi de favoriser l’ouverture entre les services dans une perspective de maîtrise des risques.

Le manager de transition doit partager l’information avec le reste de l’entreprise sur ce qui fonctionne bien ; ce qui ne fonctionne pas si bien ; et pourquoi il pourrait en être ainsi. Il aide à développer des processus clairs pour la mise en œuvre de nouvelles solutions technologiques au sein de son organisation.

L’objectif du manager de transition RH est de remplacer un responsable en congé à durée limité ou tout simplement de mener des projets stratégiques pour l’entreprise. Il bénéficie souvent de son expérience, construire dans de nombreuses entreprises par lesquelles il est passé.

Contrairement à un DRH ou RRH en CDD, le RRH de transition est employé par une société tierce, qui met à disposition son profil pendant une durée flexible. C’est une solution plus souple et plus adaptée si vous souhaitez recruter des experts qui transformeront durablement votre activité RH.

Découvrez comment un consultant RH de transition peut vous aider, en réservant une consultation (offert)

Comment OpenTransition recrute et place les managers de transition RH

OpenTransition est spécialisé dans les missions de management de transition. Nous pouvons mettre à votre disposition un RRH de transition pour une période modulable en fonction de vos besoins. Voici comment se déroule une mission de placement :

1

En amont

2

Lettre de mission

3

Sélection du RRH de transition

4

Validation du RRH

5

Démarrage de mission

6

Suivi & bilan

Définition des enjeux. Rédaction du cahier des charges.

Résumé des objectifs et du contexte de la mission. Validation des points clés.

Définition de la stratégie de sourcing. Identification & présélection.

Validation des compétences & des motivations

Rapport d’étonnement du manager. Attribution des tâches. Fixation des échéances.

Suivi personnalisé & accompagnement du RRH de transition. Restitution de la feuille de route & passation.

Vous avez un besoin mais vous souhaitez en savoir plus avant d’engager un consultant RH de transition ? Échangez avec un expert du management de transition