Les meilleurs experts pour mener à bien vos projets
Dans un environnement commercial de plus en plus complexe et dynamique, les entreprises sont confrontées au défi de s'adapter rapidement et d'initier des changements majeurs. Qu'il s'agisse de remplacement, de gestion de croissance, de structuration des activités ou de gestion de crise, elles ne disposent pas toujours des compétences nécessaires en interne pour mener à bien leur transformation ou relever leurs défis. Dans de telles circonstances, l'intervention d'experts externes devient souvent indispensable. OpenTransition, votre partenaire en management de transition, est là pour vous soutenir dans chacun de vos projets.
Notre méthodologie pour vous trouver la perle rare
Notre démarche : allier approche conseil, expertise du sourcing et suivi pour assurer à nos clients et managers la réussite de chacune des missions.
1 . En amont
2 . Lettre de mission
3. Selection du manager
4. Validation du manager
5. Démarrage de mission
6. Suivi & bilan
Le rôle du manager de transition en entreprise
Ce qui nous distingue
Réactivité
Constamment confrontés à des situations d’urgences, notre métier, tel que nous le concevons, ne consiste pas seulement à répondre aux enjeux. Nous devons également anticiper les changements.
Pragmatisme
Parce que notre métier est de nous adapter à toutes les situations. Parce que nos clients attendent de nous que nous soyons tournés vers l’action, nous apportons des solutions concrètes à leurs enjeux et des conseils individualisés.
Innovation
Face à des marchés et des usages en perpétuelle mutation, notre force est d’utiliser des technologies de pointe pour identifier rapidement les talents les plus pertinents.
Intégrité
Nous considérons que cette valeur doit être le ciment de toute relation. Parce que nous avons été candidats et clients, nous tenons à conserver dans la durée la qualité des relations qui nous unit.
Nos domaines d'interventions
Si vous vous reconnaissez dans l’un de ces projets, sachez que nous pouvons vous accompagner.
Conduite de projet
RPO
Urgence managériale
Transformation / Gestion du management
Fusion / Acquisition
Mentoring Coaching
Restructuration
L'expertise du sourcing au service du management de transition
L'esprit d'équipe
“Mettre la compétence collective du groupe au service de la satisfaction client.”
— Dan Guez
L'innovation
“Utiliser notre avance technologique pour identifier les experts indispensables à votre organisation."
— Sébastien Canard
Le sens du travail
“Chez OpenTransition nous avons à coeur d’identifier au bon moment les experts capables d’accompagner la réussite de vos projets."
— Elise Goudifa
Notre équipe
Notre entreprise vous trouve des managers de transition adaptés à vos défis et transformations.
"J’accompagne les entreprises depuis 20 ans dans leur stratégie de recrutement et ai cofondé le groupe OpenSourcing en 2008 avec un objectif précis : apporter mon expertise du sourcing digital à nos clients. La freelancisation des métiers et le besoin constant de compétitivité des entreprises nous a naturellement amené à créer OpenTransition."
"Entrepreneur dans l’âme et passionné par les nouvelles technologies, j’ai cofondé le groupe OpenSourcing en 2008 pour aider les recruteurs à appréhender au mieux la mutation des usages liés aux technologies d’identification. Nous avons créé OpenTransition pour faire face aux enjeux grandissants de nos clients et à leur besoin constant de nouvelles compétences."
"Mes drivers : rencontrer, écouter, comprendre, analyser, concevoir et apporter des solutions. Après 22 années passionnantes exercées en entreprise dans les fonctions commerciales, j’accompagne les entreprises dans leur période de transition et réponds à leur besoin d’agilité et de flexibilité en proposant les managers de transition les plus pertinents pour accompagner leurs projets."
Rencontrons-nous
Notre rôle : mettre à votre disposition les meilleurs experts en management de transition pour accompagner les périodes de transition de votre entreprise. Vous souhaitez nous rencontrer ou nous soumettre un projet ?