Management de transition Lyon / Auvergne-Rhone-Alpes

Management de transition Lyon / Auvergne-Rhone-Alpes

La région lyonnaise est un véritable pôle pour l'industrie, notamment dans les domaines de la chimie, de la pharmacie et de l'automobile. Nos managers de transition possèdent une expérience significative dans ces domaines d'activités.

Processus de recherche et identification

Notre méthodologie pour vous trouver la perle rare



Notre démarche : allier approche conseil, expertise du sourcing et suivi pour assurer à nos clients et managers la réussite de chacune des missions.

1 . En amont

Définition des enjeux. Rédaction du cahier des charges.

2 . Lettre de mission

Résumé des objectifs et du contexte de la mission. Validation des points clés.

3. Selection du manager

Définition de la stratégie de sourcing. Identification & présélection.

4. Validation du manager

Validation des compétences & des motivations

5. Démarrage de mission

Rapport d’étonnement du manager. Attribution des tâches. Fixation des échéances.

6. Suivi & bilan

Suivi personnalisé & accompagnement du manager de transition. Restitution de la feuille de route & passation.
Les missions en entreprise

Le rôle du manager de transition en entreprise

1. Analyse de vos besoins

La phase d'analyse

Le manager de transition commence par analyser la situation de l’entreprise et les enjeux de la mission. Il rencontre les dirigeants, les managers et les collaborateurs afin de comprendre les besoins et les attentes de l’entreprise.

2. Diagnostic de votre entreprise

La phase de diagnostic

Le manager de transition procède à un diagnostic rigoureux de la situation, en identifiant les causes des problèmes (résistance au changement, retard de digitalisation, gestion de crise ou croissance, etc). Il développe ensuite des solutions efficaces, tout en envisageant un plan à long terme pour garantir une croissance durable de l'entreprise.

3. Mise en application des recommandations

La phase de mise en oeuvre

Le manager de transition met ensuite en œuvre les solutions qu’il a préconisé. Il accompagne les équipes dans la mise en place des changements et veille à leur bon déroulement. Une attention particulière est donnée à l'inclusion de vos équipes dans ces nouveaux changements.

4. Analyse des résultats et suivi

La phase de suivi

Le manager de transition assure le suivi de la mise en œuvre des solutions et s’assure que les objectifs ont été atteints. Il peut également apporter un appui aux équipes pour le déploiement des changements. Il a un rôle à 360° dans votre équipe pour vous accompagner vers la réussite.

Ce qui nous distingue

Réactivité

Constamment confrontés à des situations d’urgences, notre métier, tel que nous le concevons, ne consiste pas seulement à répondre aux enjeux. Nous devons également anticiper les changements.

Pragmatisme

Parce que notre métier est de nous adapter à toutes les situations. Parce que nos clients attendent de nous que nous soyons tournés vers l’action, nous apportons des solutions concrètes à leurs enjeux et des conseils individualisés.

Innovation

Face à des marchés et des usages en perpétuelle mutation, notre force est d’utiliser des technologies de pointe pour identifier rapidement les talents les plus pertinents.

Intégrité

Nous considérons que cette valeur doit être le ciment de toute relation. Parce que nous avons été candidats et clients, nous tenons à conserver dans la durée la qualité des relations qui nous unit.

Nos atouts

L'expertise du sourcing au service du management de transition

L'esprit d'équipe

“Mettre la compétence collective du groupe au service de la satisfaction client.”
— Dan Guez

L'innovation

“Utiliser notre avance technologique pour identifier les experts indispensables à votre organisation."
— Sébastien Canard

Le sens du travail

“Chez OpenTransition nous avons à coeur d’identifier au bon moment les experts capables d’accompagner la réussite de vos projets."
— Elise Goudifa

OpenTransition, spécialiste du management de transition

Rencontrons-nous

Notre rôle : mettre à votre disposition les meilleurs experts en management de transition pour accompagner les périodes de transition de votre entreprise. Vous souhaitez nous rencontrer ou nous soumettre un projet ?

12 Rue Vivienne, 75002 Paris