Au sommaire :

Lisez nos articles dès leur publication :

L'intérim pour cadre, l’autre nom du management de transition

Dans cet article, nous vous expliquons tout ce que vous devez savoir sur l’essor de l'intérim cadre et comment en profiter.

Interim pour cadre : de quoi parle t’on ?

Le travail intérimaire pour les cadres concerne les postes d’encadrement et de management. Aujourd’hui, de plus en plus de cadres recherchent avant tout la flexibilité et la variété des missions : ils optent alors pour l'intérim pour cadres, qui peut prendre deux formes : le travail intérimaire et le management de transition.

Les deux modèles se ressemblent beaucoup, car ils fonctionnent sous la forme d’un contrat de travail tripartite entre le salarié cadre, l’agence d'intérim ou de management par transition, et l’entreprise utilisatrice. Les missions sont délimitées dans le temps et permettent au cadre de se confronter à plusieurs environnements de travail.

Le développement de l'intérim cadre en 2024

Selon les chiffres clés de l’Observatoire de l'intérim, seulement 2% des intérimaires sont des cadres. Mais cela cache une autre réalité, le développement du management par intérim à travers le management de transition, qui lui, se développe à vitesse grand V. Les entreprises sont aujourd’hui confrontées à des marchés plus volatiles, des cycles plus courts et une pression plus forte des clients sur les prix et les délais. Ces éléments contribuent fortement au développement et à la reconnaissance du management de transition.

Historiquement réservé aux DRH de transition et aux profils financiers, le Management de transition s’étend aujourd’hui à d’autres fonctions, tels que les directeurs commercial de transition ou les DSI de transition. Il est aujourd’hui particulièrement répandu sur les métiers dits “techniques” ou dans le secteur industriel, notamment au sein de PME et ETI. Contrairement aux idées reçues, les missions de transition ne sont plus l’apanage des grands groupes : 38 % des entreprises qui font appel à l'intérim cadre sont des ETI

Le chiffre d'affaires du secteur management de transition a ainsi connu une croissance de 47,5% entre 2021 et 2022, signe d’un véritable essor de l'intérim pour cadres.

Pourquoi choisir le management par intérim ou un contrat temporaire ?

Opter pour le management par intérim offre de nombreux avantages, que ce soit pour le salarié intérimaire ou pour l’entreprise utilisatrice.

Les avantages de l’intérim pour les cadres

Pour les cadres, le choix d’un contrat temporaire offre plusieurs bénéfices : 

  • une meilleure conciliation des temps de travail et des temps de repos ;
  • plus de flexibilité ;
  • un accès facilité au marché du travail, notamment pour les séniors ;
  • la mise en réseau et la possibilité de décrocher un CDI à l’issue du contrat.

L'intérim pour cadre permet aussi de gagner un meilleur salaire qu’en CDI. Urgence oblige, les entreprises utilisatrices sont prêtes à faire un effort considérable sur le salaire de l’intérimaire. Les DRH de transition, par exemple, peuvent prétendre à 900 €, voire 1 200 € par jour de mission. Quant aux cadres dirigeants, leurs forfaits jours peuvent grimper à plus de 1 500 € par jour, accompagnés d’un intéressement. De plus, les cadres intérimaires sont souvent contactés pour effectuer des missions longues, de l’ordre de 6 à 9 mois.

Les avantages du contrat temporaire pour l’entreprise utilisatrice

Du côté de l’entreprise utilisatrice, l'intérim cadre offre de nombreux avantages. D’abord, elle évite de perdre un temps précieux pour le processus de recrutement d’un cadre qui est souvent très long. Selon les données de l’APEC, près de 11 semaines sont nécessaires pour réussir à recruter un cadre. En passant par une agence d'intérim ou un cabinet de management de transition, l’entreprise réduit considérablement ses délais de recrutement.

L'intérim pour cadre offre également plus de flexibilité à l’entreprise utilisatrice, puisqu’elle n’est pas obligée de proposer un CDI et peut ainsi mieux piloter ses ressources humaines en fonction de la variabilité de son activité. Le salaire du cadre intérimaire ne gonfle pas la masse salariale, mais est pris en compte dans les achats de prestations.

Aussi, en passant par le management de transition, l’entreprise à accès à des profils séniors expérimentés qu’elle n’aurait pas trouvé sur le marché du travail classique.

L'intérim pour cadre sénior, l’autre manière de recruter un sénior

Le Défenseur des droits a montré que l'âge est le premier critère de discrimination dont considèrent être victimes les demandeurs d'emploi (35% des chômeurs discriminés disent l'être pour ce motif), devant l'apparence physique (25%) et l'origine (20%). 

Avoir plus de 55 ans est rarement un atout pour trouver un travail ! Aussi, l’intérim pour cadres séniors offre une alternative intéressante pour les demandeurs d’emploi expérimentés qui subissent des discriminations à l’embauche. Le management de transition leur permet ainsi d’accéder à de nombreuses opportunités, qu’ils n’auraient pas trouvé sur le marché du travail classique.

Cadres et dirigeants : comment travailler en intérim ?

Pour trouver des missions en intérim en tant que cadre, il existe deux options : 

  • s’inscrire en agence d'intérim
  • prendre contact auprès d’un cabinet de management de transition.

S’inscrire en agence d'intérim

La première option est de s’inscrire en agence d'intérim, aussi appelée entreprise de travail temporaire (ETT). Le mieux est de sélectionner soigneusement l’agence d’emploi qui vous conviendra le mieux, en choisissant une agence d’intérim spécialisée dans l’emploi cadre idéalement, ou une entreprise de travail temporaire spécialisée dans votre secteur d’activité. 

Avant de postuler, assurez-vous que l’agence d’intérim propose des offres d’emploi cadres, car même si cela est de plus en plus courant, de nombreuses ETT restent spécialisées sur les profils faiblement qualifiés et elles ne pourront pas vous proposer de poste qui correspond à votre expérience et à vos qualifications.

S’inscrire dans un cabinet de management de transition

L’autre option est de devenir manager de transition. Pour cela, vous devez avoir certaines qualités telles que l’agilité, l’autonomie, le leadership et une expertise reconnue dans votre secteur. Si vous vous reconnaissez dans ce portrait , n’hésitez pas à postulez sur le site d’Open Transition pour trouver facilement de nouvelles missions cadres en intérim !

A retenir

En conclusion, l'intérim pour cadre, notamment sous la forme du management de transition, se révèle être une solution d'avenir pour les professionnels en quête de flexibilité, de défis variés et d'opportunités enrichissantes.

Ce modèle tripartite, bénéfique tant pour les cadres que pour les entreprises, s'adapte parfaitement aux exigences du marché du travail. Avec la croissance fulgurante du secteur, l'intérim pour cadres n'est plus un chemin alternatif mais une voie privilégiée pour les dirigeants et les experts qui désirent dynamiser leur carrière tout en apportant une valeur ajoutée significative aux entreprises. 

Que ce soit pour un cadre à la recherche de missions stimulantes ou pour une entreprise en quête de compétences spécifiques et d'agilité, l'intérim cadre et le management de transition offrent des solutions sur mesure, marquant ainsi une évolution notable dans le paysage du recrutement.