Le premier objectif des managers de transition est bien de trouver une mission de management de transition sur laquelle opérer. Qu’ils soient renommés ou de nouveaux acteurs sur le marché, il leur est primordial de trouver des clients. Pour cela, il faut d’abord...
Selon Likert, il existe 4 types de management différents : autoritaire, paternaliste, consultatif et participatif. Chacun d’entre eux dispose de ses forces et de ses faiblesses. Le style de leadership d’un manager peut avoir un impact significatif sur la culture...
Un cabinet de conseil est une société proposant des services de consulting à des entreprises clientes. Grâce à une équipe composée de profils divers et plus ou moins expérimentés, le cabinet de conseil va tenter de résoudre une problématique de l’entreprise cliente....
Certaines situations imposent à certaines organisations de faire appel à un directeur de transition spécialisé, avec des compétences spécifiques, pour répondre à une problématique ponctuelle. Il peut s’agir pour ce dernier d’endosser le rôle de dirigeant ou de manager...
Comment choisir son cabinet de management de transition ? Plusieurs raisons peuvent vous amener à faire appel à un cabinet de management de transition. Un changement profond et stratégique dans l’entreprise, le remplacement temporaire d’un collaborateur essentiel au...
Le management participatif ou « prise de décision participative » est un concept qui n’est pas nouveau. De plus en plus d’entreprises font ce choix de gestion afin d’améliorer l’environnement de travail et l’implication de leurs employés. En quoi consiste le...
De plus en plus de professionnels ayant une bonne formation et de nombreuses années d’expérience de gestion dans des postes à responsabilités, décident de quitter leur routine de bureau quotidienne pour devenir manager de transition. Lorsque vous souhaitez...
Il existe différentes formes de fusion-acquisition et chacune vise des objectifs différents : réduire la concurrence, augmenter sa clientèle, augmenter son efficacité, réduire ses coûts etc. Si la fusion-acquisition est censée apporter des avantages aux entreprises...
Sauf exception, toutes les entreprises connaissent au cours de leur existence des périodes de crises plus ou moins profondes, qui engendrent des transformations importantes. Certaines de ces crises peuvent aussi mettre l’entreprise en difficulté, avec une activité et...
Une entreprise peut avoir besoin de faire appel à un manager de transition dans de nombreuses situations qui touchent à tous les sujets qui la constituent. Les ressources humaines en font évidemment partie, et les entreprises de toute taille et de tous secteurs...
