Certaines situations imposent à certaines organisations de faire appel à un directeur de transition spécialisé, avec des compétences spécifiques, pour répondre à une problématique ponctuelle. Il peut s’agir pour ce dernier d’endosser le rôle de dirigeant ou de manager...
Comment choisir son cabinet de management de transition ? Plusieurs raisons peuvent vous amener à faire appel à un cabinet de management de transition. Un changement profond et stratégique dans l’entreprise, le remplacement temporaire d’un collaborateur essentiel au...
Le management participatif ou « prise de décision participative » est un concept qui n’est pas nouveau. De plus en plus d’entreprises font ce choix de gestion afin d’améliorer l’environnement de travail et l’implication de leurs employés. En quoi consiste le...
De plus en plus de professionnels ayant une bonne formation et de nombreuses années d’expérience de gestion dans des postes à responsabilités, décident de quitter leur routine de bureau quotidienne pour devenir manager de transition. Lorsque vous souhaitez...
Il existe différentes formes de fusion-acquisition et chacune vise des objectifs différents : réduire la concurrence, augmenter sa clientèle, augmenter son efficacité, réduire ses coûts etc. Si la fusion-acquisition est censée apporter des avantages aux entreprises...
Sauf exception, toutes les entreprises connaissent au cours de leur existence des périodes de crises plus ou moins profondes, qui engendrent des transformations importantes. Certaines de ces crises peuvent aussi mettre l’entreprise en difficulté, avec une activité et...
Une entreprise peut avoir besoin de faire appel à un manager de transition dans de nombreuses situations qui touchent à tous les sujets qui la constituent. Les ressources humaines en font évidemment partie, et les entreprises de toute taille et de tous secteurs...
À l’échelle d’un service ou de l’entreprise entière, toute transformation est un événement important dont il est primordial d’optimiser la mise en œuvre et le déroulement. C’est là qu’intervient la création en amont d’une bonne méthodologie de conduite du changement....
Votre DSI actuel quitte l’entreprise ? Votre entreprise fait face à une situation exceptionnelle impliquant ses systèmes d’information ? Quel que soit votre besoin au départ, il peut être plus judicieux et efficace d’avoir recourt à un DSI de transition plutôt que de...
Les entreprises sont aujourd’hui amenées à opérer des changements de plus en plus nombreux et de plus en plus fréquents, qu’il s’agisse de changements de structure, de fonctionnement, de stratégie, de modèle économique etc. Ces changements répondent à de nouveaux...
