Sauf exception, toutes les entreprises connaissent au cours de leur existence des périodes de crises plus ou moins profondes, qui engendrent des transformations importantes. Certaines de ces crises peuvent aussi mettre l’entreprise en difficulté, avec une activité et...
Une entreprise peut avoir besoin de faire appel à un manager de transition dans de nombreuses situations qui touchent à tous les sujets qui la constituent. Les ressources humaines en font évidemment partie, et les entreprises de toute taille et de tous secteurs...
À l’échelle d’un service ou de l’entreprise entière, toute transformation est un événement important dont il est primordial d’optimiser la mise en œuvre et le déroulement. C’est là qu’intervient la création en amont d’une bonne méthodologie de conduite du changement....
Votre DSI actuel quitte l’entreprise ? Votre entreprise fait face à une situation exceptionnelle impliquant ses systèmes d’information ? Quel que soit votre besoin au départ, il peut être plus judicieux et efficace d’avoir recourt à un DSI de transition plutôt que de...
Les entreprises sont aujourd’hui amenées à opérer des changements de plus en plus nombreux et de plus en plus fréquents, qu’il s’agisse de changements de structure, de fonctionnement, de stratégie, de modèle économique etc. Ces changements répondent à de nouveaux...
Selon une enquête menée par Cadremploi en 2019 auprès de cadres et managers, 50% d’entre eux estiment avoir déjà vécu un burn-out. Parmi ces derniers, ils sont 37% à avoir quitté l’entreprise après avoir négocié une rupture conventionnelle, et 22% après avoir...
D’un côté, il y a une technologie du numérique qui ne cesse d’évoluer de manière exponentielle, et avec elle les attentes, besoins et habitudes des consommateurs. De l’autre, il y a les évolutions du marché mais aussi de certains événements d’actualité, qui ont un...
L’intégration d’une nouvelle application dans un système d’information peut, à elle seule, nécessiter la transformation de ce dernier. Pour avoir un système d’information efficace et qui réponde constamment aux besoins de l’entreprise, il a besoin d’être régulièrement...
Les managers et leurs équipes, tout au long de leur carrière, font sans cesse face à de nouveaux défis à relever, qu’il s’agisse de nouveaux projets, d’un surcroît d’activité ou d’une transformation profonde de l’entreprise. Les managers doivent ainsi être capables en...
Souvent soudaine, toujours urgente, la surcharge d’activité dans une entreprise peut être parfois délicate à gérer. En tant que manager, le défi consiste à trouver le juste équilibre entre objectifs à atteindre, organisation du travail et motivation des équipes. Voici...
